6月10日，港航水利集團黨委書記、董事長易放輝到設計院公司調研“十五五”發展規劃編制工作，并主持召開專家、青年員工座談會、“十五五”發展規劃座談會。集團黨委委員、副總經理張旭，集團黨委委員兼設計院公司黨委書記、總經理周新章，集團黨委委員、副總經理楊海軍參加調研。
會上，調研組全面聽取了設計院公司關于數字化轉型發展與人工智能應用、“十四五”規劃評估、行業發展環境分析及“十五五”發展規劃初步考慮等相關情況匯報。設計院公司各部門（單位）、技術專家、中青年干部、業務骨干代表圍繞編制“十五五”發展規劃、深化改革、創新發展等充分發表了意見建議。
易放輝充分肯定設計院公司近年來的發展成效和“十五五”發展規劃編制工作。他指出，設計院公司發展歷史悠久、人才團隊優秀、技術實力雄厚，所取得的成績來之不易，未來要定位成為國內一流技術綜合服務商，科學謀劃“十五五”發展規劃，主動適應新形勢新要求，聚焦“固本、轉型、提能、創新”，樹立綠色發展理念，堅守安全質量底線，鞏固做強存量，全面做優增量，提高人才素質，找準設計院公司特色之路，著力推動設計院公司實現“技術變革、組織變革、分配變革、效率變革”。
易放輝就科學謀劃設計院公司“十五五”發展規劃和推動可持續高質量發展提出要求：一是要加快推動業務向“T字形”轉型，深耕省內市場、積極拓展省外、海外市場，延伸上下游產業鏈，形成穩定發展模式。二是要把科技創新作為公司行穩致遠的發展動力，圍繞發展需要加大人才培養力度，聚焦市場需求加快產品研發應用，注重原創，持續推進“內涵式”增長。三是要加快推進數字化轉型與生產經營深度融合，牢牢把握核心數字資產，堅持問題導向和需求導向，加大轉型力度，提高生產效率，適應市場要求。四是要積極探索建設“敏捷型”組織，加強內部管理協調，充分發揮人才專業強項，根據市場需要探索建設綜合型小組，提高管理效率，激發團隊動力。五是要全面落實差異化分配方式，堅持以奮斗者為本，持續推動“三項制度”改革，以改革促發展，不斷推進薪酬分配向“創新、創效、創利”者傾斜。六是要加快建設全員化市場，加大市場化改革力度，全員參與經營，形成建設一個項目、開拓一方市場、促進一方發展的良好機制。七是要加大全過程咨詢業務開展力度，圍繞行業發展需求，立足長遠大局，大力發展全過程咨詢，培訓提升一批人才，推進實施一批工程，帶動謀劃一批項目。
集團戰略投資部、財務管理部、技術創新部、人力資源部、企業管理部、工程管理部相關人員，設計院公司領導班子、高管，各部門、各單位主要負責人，技術專家、中青年干部、業務骨干代表參加調研會。
編審：陳南松
審核：官志鑫
審定：周中華
責編：
來源：湖南省港航水利集團有限公司
IPv6